5G时代美国运营商渴望从网络切片中获得新的收入

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在Mobile World Live的一系列采访中,美国运营商的高管们概述了在5G世界中如何利用网络切片技术产生新的收入。目前,该行业仍在为投资下一代技术的商业理由而苦苦挣扎。

随着运营商转向SA(独立组网),网络切片是即将出现的一个5G关键特性,这将使他们能够以独特的组合方式分配网络能力。Verizon、AT&T和T-Mobile美国都致力于在2020年实现SA。

但实施网络切片也会付出代价,T-Mobile美国无线网络功臣和开发部门高级副总裁马克·迈克迪米德(Mark McDiarmid)很快指出:“人们会谈论这些事情,但他们实际上并未(谈论)切片的成本、复杂性,以及为了实现这一切所必须建立的架构。”

事后的故事大家都知道了,小米影业一年多时间代表作品寥寥,随后便被砍掉。黎万强也从回归时被寄予厚望的走向台前,再次回归幕后,近两年来更是鲜少有公开消息。

黎万强离开的2015年,小米遭遇了市场和舆论上的不利消息、友商的凶猛进攻,创业5年一路狂飙的小米首次锐气受挫。2015年,小米没有实现每年一轮的融资,也没有一年一度的小米手机发布,而以往4年,小米1代、2代、3代、4代手机每年都能如约而至。小米的国内市场份额出现下滑,在国际市场也被最大的竞争对手华为超越,全年8000万台出货量的目标,最终也没能完成。

而黎万强此次离开正值小米再次走到瓶颈的时点。相比于2016年,摆在小米面前的困难似乎更为艰难。小米需要面对更加激烈的市场竞争、遭遇瓶颈的线上渠道和迟迟打不开局面的线下市场、以及公司上市后更为复杂的管理问题。

黎万强另一个被广为人知的身份是畅销书《参与感》的作者。在这本于2014年8月出版的书中,黎万强讲述了小米创业几年间的故事,并和盘托出自己总结的“参与感三三法则”:三个战略:做爆品,做粉丝,做自媒体;三个战术:开放参与节点,设计互动方式,扩散口碑事件。

雷军事后曾复盘小米当时遇到的困难:线上市场遭遇恶性竞争;专注线上,错过了县乡市场的线下换机潮;高速成长带来的管理挑战。

8月的那场影展后,关于“黎万强回归能否振兴小米”的讨论就一直未结束。2016年1月4日晚,黎万强正式发出闭关结束回归小米的微博,随后迅速引来围观。

5.何勇晋升集团副总裁,负责政府事务部、行政部和区域拓展部,向集团总裁王翔汇报。

3.周受资出任国际部总裁,向CEO汇报。董事会已成立专项小组,近期选聘新的CFO。在新的CFO到岗前继续兼任CFO。

一方面,为了保持队伍战斗力,雷军希望保持管理层年轻化。此次调整中,周受资和卢伟冰两位年轻高管均得到升职,而像黎万强这样的联合创始人则被“杯酒释兵权”,逐渐退居幕后或离职。截止目前,小米的8位联合创始人(雷军、林斌、黎万强、周光平、刘德、洪锋、黄江吉、王川)中的3位(黎万强、周光平、黄江吉)已离开公司,而除雷军外的其余四位联合创始人中,仅有大家电业务部总裁王川负责具体业务。

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不过事后看来,外界似乎高估了黎万强所能发挥的影响力。黎万强回归后主要负责与手机线并不相关的小米影业。对于小米布局影视,外界当时的普遍看法是,一方面有利于充实自家电视产品的内容生态,另一方面瞄准未来千亿的市场规模,是做高小米整体估值的有效办法。

在顺义的温榆河边,黎万强意外地发现,把花与草地倒过来看,竟然可以组成一个星空,他干脆拍摄了几万张同系列的照片,最后精心挑选出了23张,举办了一场“花与树的星空”主题影展,顺便公开谈论和反思了他的中年危机。

张呼高铁乌兰察布至呼和浩特东段已于2017年8月开通运营,张家口至乌兰察布段计划于年底与京张高铁同步开通运营。内蒙古首条进京高铁全线开通运营,将大大拉近内蒙古中西部地区与京津冀地区的联系,极大方便沿途民众出行。(完)

经历了2015年的低谷后,雷军在2016年进行了一系列调整,除了人事方面召回老将黎万强,他还出任中国区总裁,亲手抓过供应链和手机业务。一年后小米终于成功扭转局势,在全球市场重回增长。

对于本次重大的人事调整事件。雷军解释,明年是小米5G业务的冲锋年,也将是小米推动“手机+AIoT”的关键年,小米需要更强有力的集团管理支撑,需要干部轮岗机制持续带来的组织革新活力。为此,经管理层讨论决定,作出新一轮的集团干部任命。

Sprint负责产品工程的副总裁瑞安·沙利文(Ryan Sullivan)认为,这样的方案代表了一个从产能过剩的网络领域产生收入的机会,并将工业、医疗和交通领域列为该方案的主要目标。

据介绍,该条高铁开通运营后,呼和浩特至北京间每日将组织开行高铁列车20对左右,全部采用CR400—BF型复兴号动车组,实现高铁“公交化”出行,最快运行时间将从现在的9个多小时,缩短至2小时18分钟。

频繁的组织架构和人事调整是小米2019年的主题。据《深网》统计,今年以来,小米已进行了至少13次组织架构或人事调整。这些频繁的调整主要围绕手机业务展开,包括中国区业务和线下渠道、海外市场以及技术研发。

6.联合创始人黎万强因个人原因离职,改任高级顾问。

对于小米面对的挑战,黎万强当时对《财经》杂志表示,这一年小米最大的变化,是挑战变大,节奏加快,不管是输出还是输出之后的缓冲期都变短了。“以前用十天时间做一件事情现在只给你三天时间,信息传播面临很大的挑战。我们的品牌需要进化,以前的玩法需要升级,需要尝试新的东西、新的渠道。”

知情人士向《深网》透露,小米不久后便不再鼓励在公司内部传播这本书。《参与感》正式出版三个月后,黎万强离开小米闭关学习,直到2016年初才重新回归。

官方称,这次按图运行试验,是在联调联试测试线路达到开通条件的基础上,模拟正式开通运行情境,对北京北至呼和浩特东之间高铁运输组织、列车接发、开行密度、设备状态等方面的一次全面检测,进而为全线开通运营奠定基础。

11月29日下午,黎万强在微信朋友圈发声称,自己正式离开小米了,说一声道别,祝福小米越来越好。“近10年征程,感谢雷总,感谢小米并肩作战过的兄弟们,感谢所有媒体朋友、合作伙伴的抬爱和支持,还有天南海北给过我建议和鼓励的米粉朋友!还有我老爸5点摸黑起来煮的那锅开业小米粥,谢谢这滚烫沸腾的10年!”

对小米来说重要性不言自明的中国区手机出货量,刚经历了连续四个季度的下滑,第三季度市场份额已跌至10%以下。小米两天前刚公布的最新一季财报,尽管营收和利润双增,却难掩手机业务收入下滑的隐忧。

内蒙古首条进京高铁完成全线按图运行试验。唐哲 摄

7.高级副总裁祁燕因个人要求正式退休,改任高级顾问。

2015年11月底的小米年度发布会上,雷军首度在公众面前泪流,“在经历了两个多月的寻找之后,我们终于找到了这句话:我所有的向往!”灯光暗淡,雷军哽咽离场。

Verizon的首席产品开发官尼基·帕尔默(Nicki Palmer)表示,从理论上讲,运营商可以为游戏玩家提供一套有保障的带宽和延迟能力,并对此收费。她列举了企业和物联网用例中类似的例子,指出切片可以“在一段时间内”提供,可以是一小时、一天,也可以是经常提供。

在线下渠道方面。6月18日,雷军在一场小米内部的闭门干部动员会上,提出要把握住5G,用“IoT+双品牌”的战略,三年决胜中国市场。小米为此设立50亿专项资金,用于渠道建设。

另一方面,雷军希望在稳住国内市场的同时,加大对海外市场的投入。此次调整中,Redmi品牌总经理卢伟冰升任中国区总裁,此前该职位由雷军兼任。卢伟冰年初加入小米后,经历了小米双品牌战略调整期,其负责的Redmi品牌旗下红米K20等多款手机销量可观。内部人士告诉《深网》,“卢伟冰加入小米后融入得非常好,微博风格也越来越“小米化”,雷总对他非常信任。”

黎万强是小米的核心联合创始人之一,小米创业时那锅著名的小米粥,就是黎万强老爸凌晨五点摸黑起来煮的。雷军曾回忆,2009年年底,黎万强离开金山后找到他,说想去玩商业摄影。他告诉黎万强,自己计划再创业,要不要一起干。黎万强不假思索就答应了。

雷军在发给全体员工的内部信中表达了对黎万强的感谢,“感谢阿黎创业以来的长期付出和巨大贡献。阿黎带领MIUI、小米网(小米销售与服务体系)、小米品牌市场体系等多项业务持续开荒,在商业模式验证执行、企业文化及品牌建设等多个领域,都作出了不可磨灭的贡献。”雷军还在个人朋友圈表示,希望“阿黎从此彻底放飞自我,快意人生。”

“此外,我们还将实施备受关注的首次火星着陆探测任务,计划于2020年发射火星探测器,2021年实现火星软着陆,开展火星环绕探测和巡视探测,使我国深空探测能力和水平进入世界航天第一梯队,实现在深空探测领域的跨越。”袁洁说。

在中国区业务方面。5月17日,小米发布新的组织架构调整和人事任命,雷军出任中国区总裁,全面负责中国区业务开展和团队管理,前任总裁王川则转任大家电业务部总裁。

袁洁介绍,“觅音计划”将通过发射宇航飞行器,以直接成像手段率先发现和认证太阳系外宜居行星并刻画其宜居性,同时对太阳系天体开展光谱巡天,揭示水的分布,以0.01角秒的空间分辨率开启中外红波段天文学观测的新纪元。

4.卢伟冰出任中国区总裁,继续兼任Redmi品牌总经理,向CEO汇报。

星空浩瀚无比,探索永无止境。袁洁表示,展望2020年,中国航天科技集团的宇航发射次数将再次刷新纪录,将启动建设长期有人照料的近地载人空间站;实施探月工程三期嫦娥五号任务,实现月面无人采样返回;北斗导航卫星全球系统也将建成由30颗卫星组成的混合星座,服务范围延伸至全球;高分辨率对地观测系统卫星的发射与在轨应用即将完成,低轨移动互联网星座“鸿雁星座”继续加快建设。

雷军的此次人事调整具体如下:

AT&T移动业务高级副总裁凯文·彼得森(Kevin Petersen)指出,成功的关键因素将是提高企业和消费者对5G和特定网络切片功能的认识。

2014年前后正是小米互联网手机模式的鼎盛时期,《参与感》很快成为业内学习小米模式的必读书目,并在随后取代了雷军“专注、极致、口碑、快”的互联网模式七字诀,成为外界提及小米时的高频词汇。黎万强的影响力达到顶峰。

“该项目的实施将使我国在基础研究领域取得新的突破。”袁洁说,“觅音计划”的关键技术包括空间分布式合成孔径阵列望远镜技术、低噪声中红外探测器技术、高灵敏高稳定深低温空间探测技术、天基成像平台多级系统高精度高稳构型控制技术、天基观测系统结构优化及数值模拟技术等。

2.王翔晋升集团总裁,负责集团职能平台,并协助CEO负责集团运营,向CEO汇报。

在国内市场承压的情况下,小米对海外市场的重视程度也进一步提高。从小米最近几季财报来看,海外市场的快速增长成功稳住了小米手机的整体出货量。此次调整中,CFO周受资出任国际部总裁,而前负责国际业务的王翔升任小米集团总裁,正是因为小米在海外市场表现出色。雷军对王翔的评价是,“国际业务表现极为出色。”

这三家公司都表示,现在就确定切片的价格还为时过早。

相比雷军,那一年作为旁观者的黎万强要轻松不少。据媒体报道,黎万强有段时间在北京顺义的家中,反复地看梭罗的《瓦尔登湖》和瓦茨的《心之道:致焦虑的年代》,还自驾去了一趟云南,拍照、发呆、思考人生,就像个文艺青年一样。

而从高层的大调整中,也能观察出雷军在人事管理和具体业务层面的思考。

内蒙古首条进京高铁完成全线按图运行试验。唐哲 摄

在影展之前,黎万强即将回归小米的传言就一直不断,而在那次影展上,他略显突兀的回应称,“最近有很多传言,但这里我要告诉你们一个消息,年底,我要回到小米。”在全场的掌声中,黎万强接着说到“感谢我的老大、我的老师。”声音有些哽咽的他又接着说了一遍“感谢我的老大、我的老师。”说罢,便向雷军走去,眼里泛着泪光。

系统、硬件和电商平台被认为是小米互联网模式的三个必要条件,而一手打造了MIUI和小米网的黎万强可谓功不可没。雷军曾评价他“小米创业五年,阿黎已成功拓荒两次”。

中国手机市场早已进入存量竞争的阶段,华为的迅速增长让其他手机厂商,尤其是作为华为最直接竞争的小米承压,眼下,雷军只能押宝于即将到来的5G换机潮。除了技术、产品方面的准备,组织架构和人事方面的匹配也必不可少。

2010到2012年,黎万强负责MIUI整体研发、设计和运营,2011年组建小米网,负责小米手机的运营、营销、服务、电商、物流等业务,其间,还创造了包括F码、米粉节、手机控等等与小米相关的热词。

1.林斌担任集团副董事长,并继续兼任手机部总裁,向CEO汇报。